全媒體記者 張恒 通訊員 張珂 楊記磊

自矛盾糾紛排查化解行動開展以來，駐馬店市公安局經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分局堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，以平安建設(shè)、法治建設(shè)、社會治理為主線，充分發(fā)揮“3+N”調(diào)解機制，構(gòu)建矛盾糾紛多元化解新格局。12月4日，天中老街警務(wù)工作站成功化解一起勞資糾紛。

12月4日，天中老街警務(wù)工作站接到110指令：轄區(qū)一飯店發(fā)生一起勞資糾紛。民警立即出警，到達現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)飯店門口有十余人在爭吵。為了防止事態(tài)進一步升級，民警果斷將雙方人員分隔，并對雙方信息進行登記，同時將情況報警務(wù)站負(fù)責(zé)人，啟動“3+N”聯(lián)調(diào)團隊，邀請雙方派出代表到警務(wù)工作站解決問題。

經(jīng)了解，報警人馬某辰是該飯店店長，另一方當(dāng)事人焦某杰、焦某浩曾是其店內(nèi)員工，二人因與飯店廚師發(fā)生矛盾未與店長馬某辰溝通，便直接離開了飯店?？紤]到人員的穩(wěn)定性，店長在二人到飯店工作前曾與他們約定：“若干不滿一個月則不發(fā)工資”，故二人未領(lǐng)到薪資，其家人覺得此規(guī)定非常不合理，便帶著十余名親屬來向店長討要說法。

民警耐心聽完雙方述說后，積極與店長溝通，詳細(xì)了解工資核算與發(fā)放問題，會同聯(lián)調(diào)團隊依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，提出了相對公平合理的解決方案。經(jīng)過數(shù)小時的調(diào)解，最終雙方當(dāng)事人達成一致，焦某杰和焦某浩對帶著家人到飯店討要說法，給飯店正常經(jīng)營帶來的不良影響表示歉意，對自己的不當(dāng)行為向店長道歉。經(jīng)民警勸導(dǎo)和普法后，店長馬某辰也認(rèn)識到自身問題，當(dāng)場將兩人工資進行結(jié)算，一起勞資糾紛得以圓滿化解。（編輯 詹云清）

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