◇2019年11月,習(xí)近平總書記在上??疾鞎r提出“城市是人民的城市,人民城市為人民”這一重大理念。他指出,無論是城市規(guī)劃還是城市建設(shè),無論是新城區(qū)建設(shè)還是老城區(qū)改造,都要堅持以人民為中心,聚焦人民群眾的需求,合理安排生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間,走內(nèi)涵式、集約型、綠色化的高質(zhì)量發(fā)展路子,努力創(chuàng)造宜業(yè)、宜居、宜樂、宜游的良好環(huán)境,讓人民有更多獲得感,為人民創(chuàng)造更加幸福的美好生活。
◇上海一以貫之、攻堅突破,接力建設(shè)屬于人民、服務(wù)人民、成就人民的美好城市,踐行全過程人民民主,創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展對高品質(zhì)生活的協(xié)同帶動方式,探索可持續(xù)發(fā)展的城市更新模式,不斷完善超大城市精細化治理手段,打造人民城市建設(shè)“上海樣本”,為全球城市建設(shè)運營提供中國方案、中國智慧。
◇如今,發(fā)軔于黃浦區(qū)五里橋街道、推廣于全上海、融入地方立法的“三會”制度,已成為上海黨建引領(lǐng)社區(qū)治理、不斷完善群眾工作的成功路徑。
◇據(jù)統(tǒng)計,上海人均公園綠地面積約9.5平方米;到2035年,綠地廣場用地將超過480平方公里,超過全市建設(shè)用地的15%,相比2015年實現(xiàn)翻番。
◇“城市更新中心的成立,實現(xiàn)了在全市層面算大賬、算動態(tài)賬、算長遠賬,打破碎片化建設(shè),推進區(qū)域規(guī)劃開發(fā),提高城市更新項目的建設(shè)質(zhì)量和配套水平。”
◇通過遍布全城的傳感器、攝像頭,“一網(wǎng)統(tǒng)管”系統(tǒng)將氣象、交通、安全等八大方面、430多類、1萬多項指標納入其中,政務(wù)部門可以“一屏觀天下”,實時感知城市“生命體征”,統(tǒng)籌調(diào)度集結(jié)在平臺上的各類資源,努力實現(xiàn)“治未病”“防未然”。
文 |《瞭望》新聞周刊記者
年過七旬的麥玉培夫婦,大半輩子住在上海市虹口區(qū)吳淞路一帶的石庫門里弄。2022年收到舊改搬遷通知后,老兩口既喜又憂——喜的是,終于可以住進新居;憂的是,院里的紫藤樹怎么辦?
這棵紫藤,陪伴麥玉培走過60多年的歲月,已經(jīng)成為了他的“家人”。舊改方案公示后,老伴鄭偉芬給虹口區(qū)舊改指揮部和綠化部門寫信表達了想為老樹找個新家的心愿。接到信后,相關(guān)部門十分重視,幾經(jīng)周折,終于為紫藤找到了新址——移植到位于上海市虹口區(qū)的和平公園。
2023年2月,麥玉培夫婦在和平公園與他們的“老朋友”重逢,內(nèi)心滿是激動:“我們有了新家,這棵樹也獲得新生。上海的舊改有人情味。”
2024年,家住虹口區(qū)祥德路、同樣面臨舊改的沈阿姨和袁老伯得知這個故事,難掩內(nèi)心激動——陪伴他們近半個世紀的無花果樹和枇杷樹也有機會重獲新生了。收到他們的訴求,虹口區(qū)林長辦派專人到地塊排摸勘探,研究移植方案。
城市更新中的“紫藤故事”正在惠及更多家庭,測量出上海這座國際化大都市的城市溫度。
2019年11月,習(xí)近平總書記在上??疾鞎r提出“城市是人民的城市,人民城市為人民”這一重大理念。他指出,無論是城市規(guī)劃還是城市建設(shè),無論是新城區(qū)建設(shè)還是老城區(qū)改造,都要堅持以人民為中心,聚焦人民群眾的需求,合理安排生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間,走內(nèi)涵式、集約型、綠色化的高質(zhì)量發(fā)展路子,努力創(chuàng)造宜業(yè)、宜居、宜樂、宜游的良好環(huán)境,讓人民有更多獲得感,為人民創(chuàng)造更加幸福的美好生活。
“人民城市”重要理念,是習(xí)近平總書記關(guān)于城市工作重要論述的高度凝練,是以人民為中心的發(fā)展思想在城市工作方面的集中體現(xiàn),具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
牢記囑托,上海一以貫之、攻堅突破,接力建設(shè)屬于人民、服務(wù)人民、成就人民的美好城市,踐行全過程人民民主,創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展對高品質(zhì)生活的協(xié)同帶動方式,探索可持續(xù)發(fā)展的城市更新模式,不斷完善超大城市精細化治理手段,打造人民城市建設(shè)“上海樣本”,為全球城市建設(shè)運營提供中國方案、中國智慧。
麥玉培夫婦在上海和平公園看望紫藤樹(2023 年 5 月 9 日攝) 王翔攝 / 本刊
人民城市人民建
在上海,城市建設(shè)和社會治理注重向人民問計問策,讓更多“金點子”化為城市治理的“金鑰匙”,結(jié)出惠民利民的“金果子”。
創(chuàng)新“三會”制度強化黨建引領(lǐng)。黃浦區(qū)五里橋街道局門路361弄,曾經(jīng)環(huán)境臟亂、氣味難聞,是一條行人避之不及的“垃圾弄”。其所在的桑城居民區(qū)黨總支引導(dǎo)居民們通過民主協(xié)商,逐步在設(shè)計改造、施工協(xié)調(diào)、后期維保等方面達成共識,讓“垃圾弄”大變樣。五里橋街道黨工委對這套工作方法進行總結(jié),提煉出“三會”民主協(xié)商機制,即在居民區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下召集聽證會、協(xié)調(diào)會和評議會,通過事前聽證、事中協(xié)調(diào)、事后評議,有效推動基層黨建引領(lǐng)下的居民自治。
2023年底,五里橋街道將局門路361弄翻新改造,并命名為“三會”弄。更新過程嚴格遵循“三會”制度——
引入快遞柜以解決寄存問題,降低公共活動室臺階高度方便老年人進出……在聽證會現(xiàn)場,許多居民建議被詳細記錄并采納。經(jīng)過設(shè)計團隊多輪現(xiàn)場實地勘察和意見征詢,“三會”弄改造方案幾易其稿,最終形成“一弄一源”項目的設(shè)計方案,向居民公示。
施工過程中,居委會牽頭開展多方現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。比如,弄堂的壓膜路面需要刷一層水性油漆以保護路面花紋。施工時有居民提出,這層漆在下雨天可能降低路面摩擦力,行人和非機動車容易滑倒。居委會召開多次協(xié)調(diào)會,邀請樓組長和居民參與修路方案論證。在暢所欲言的“唇槍舌劍”中,居民們化身“啄木鳥”,最終選出了最佳方案。協(xié)調(diào)會后,居委會干部聯(lián)系施工人員和工程監(jiān)理方,告知居民顧慮,最終采納了居民建議。
“三會”弄完工后,桑城居民區(qū)召開評議會,組織居民對工程進行監(jiān)督評價,重點圍繞后續(xù)維保和社區(qū)自治,提出聯(lián)合相關(guān)小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)和居民自治骨干組建“弄管會”自治團隊,提升共治成效。
老百姓的事情,讓老百姓說了算。如今,發(fā)軔于黃浦區(qū)五里橋街道、推廣于全上海、融入地方立法的“三會”制度,已成為上海黨建引領(lǐng)社區(qū)治理、不斷完善群眾工作的成功路徑,其應(yīng)用范圍也逐漸拓展到街區(qū)、樓宇、園區(qū)治理,把全過程人民民主的制度優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為社會治理效能。
基層立法點“原汁原味”匯聚社情民意。記者來到位于上海市長寧區(qū)虹橋街道的古北市民中心時,十余位居民正與專業(yè)律師、行業(yè)人士探討如何完善老舊小區(qū)維修基金續(xù)籌制度。長寧區(qū)虹橋街道是全國人大常委會法工委設(shè)立的基層立法聯(lián)系點。在聯(lián)系點現(xiàn)場面對面聽取群眾意見,是上海立法過程中不可或缺的民意通道。
立法并不“神秘”,普通老百姓的意見也能推動法條確立。曾在古北市民中心三樓市民議事廳參與《中華人民共和國體育法(修訂草案)》意見征詢座談會的李偉民回憶,他在征詢會上提出了十余條建議,與基層體育工作者、運動員、高校老師等參會代表一起開展“頭腦風(fēng)暴”。
“討論中,有相同觀點的共鳴,也有不同意見的碰撞。一場征詢會下來,近50條建議被詳細記錄。實實在在的參與,讓我們擁有真真切切的獲得感。”李偉民說。目前,上海“立法直通車”的“班次”已實現(xiàn)16個區(qū)全覆蓋,在街道、市民中心、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等各層級單位參差分布,成為上海實踐全過程人民民主的鮮活載體。
社區(qū)居民、基層干部的法律素養(yǎng)和法治意識,也在基層立法聯(lián)系點的實踐中得到提高。“現(xiàn)在,居民們面對垃圾分類、老公房加裝電梯等社區(qū)治理問題更加專業(yè),懂得如何征求意見、表達意見,尋求最大公約數(shù)共建美麗家園。”虹橋街道古北榮華第四居民區(qū)黨總支書記盛弘說。
社區(qū)“微更新”問需于民。在上海,大到城市規(guī)劃、小至身邊煩惱,老百姓都可以依托開放的公共平臺反映心聲。
2022年,上海開啟新一輪城市管理精細化三年行動計劃。針對老舊小區(qū)更新改造的“美麗家園”建設(shè)民生工程,是行動計劃的“民心工程”之一。為了將“美麗家園”由概念變?yōu)楝F(xiàn)實,同年2月底,上海舉辦了一場“101微更新社區(qū)秀設(shè)計大賽人氣投票”活動。短短10天內(nèi),就收到了176萬張投票,超過502萬次訪問。
“社區(qū)居民對自己生活的地方有著最真切的感受,改造需求十分‘接地氣’。”上海市住建委原二級巡視員梁建安介紹說,根據(jù)居民和社區(qū)規(guī)劃師提供的方案,101個社區(qū)進行了包括改造公共綠地、增加文化元素、美化公共設(shè)施等在內(nèi)的“微更新”。
“具體設(shè)計以滿足‘人’的需求為依歸,讓老百姓住得安心順心。”梁建安說,居民參與、專業(yè)支持、屬地統(tǒng)籌的方式,充分激發(fā)基層活力,讓“微更新”方案更具實操性。
在蘇州河水域拍攝的 2024 上海賽艇 公開賽(2024 年 9 月 28 日攝) 王翔攝 / 本刊
把最好的資源留給人民
建設(shè)人民城市,一個直觀的衡量標準,就是把城市最好的資源、最核心的空間留給人民。上海堅持把人民宜居安居放在首位,聚焦人民群眾實際需求,合理安排城市的生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間。
打造更多公共空間。隨著生活水平的提高,人們對城市的期盼由過去的修路架橋、菜籃子、米袋子,轉(zhuǎn)變?yōu)樾枰嗟墓部臻g、更美的生態(tài)環(huán)境。呼應(yīng)這一需求,上海把一些經(jīng)濟價值極高的土地用來建設(shè)公園綠地、健身場所和文化空間。
位于上海市“鉆石地段”南京西路的張園,擁有最完整、規(guī)模最大的石庫門建筑群。繁華地段動遷成本極高,后續(xù)開發(fā)的商業(yè)價值也極大。是保是拆?曾引發(fā)熱烈討論。
以市場價值估算,這塊地價值千億;若保留保護,投入成本高達數(shù)百億元,僅靠租金幾十年難以“回本”。最終,上海沒有選擇蓋商務(wù)樓、搞大開發(fā),而是力排爭議,由靜安區(qū)屬國企負責(zé)保護更新,與商業(yè)集團合作進行后續(xù)運營。
這樣的情況并非個案。在浦東新區(qū)小陸家嘴核心區(qū)建起公共文化服務(wù)設(shè)施浦東美術(shù)館;在2010年上海世博會會址建設(shè)世博文化公園,建成后將成為上海中心城區(qū)最大的沿江公園綠地……據(jù)統(tǒng)計,上海人均公園綠地面積約9.5平方米;到2035年,綠地廣場用地將超過480平方公里,超過全市建設(shè)用地的15%,相比2015年實現(xiàn)翻番。
為“生活秀帶”配足公共服務(wù)。水岸陽臺、健身步道、歷史畫廊、海派博覽風(fēng)情帶……漫步于上海“一江一河”沿岸,可見黃浦江畔“跑族”云集、蘇州河上賽艇翻飛。“一江一河”的貫通,讓昔日的“工業(yè)銹帶”變身今天的“生活秀帶”,為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。
目前,“一江一河”濱水空間已建起“望江驛”“水岸匯”“楊樹浦”“蘇河軒”等一百余處各具特色的品牌“驛站”,并量身植入新功能、新服務(wù)。記者實地走訪看到,大到服務(wù)場所、公共衛(wèi)生間,小到座椅、飲水設(shè)施,都糅合了地區(qū)特色,在更新迭代中更富人情味。
2017年底,黃浦江沿岸基本實現(xiàn)從楊浦大橋到徐浦大橋45公里濱江公共空間貫通開放;2020年底,蘇州河中心城段42公里濱水岸線實現(xiàn)基本貫通。2022年底,蘇州河水上航線正式開通,市民游客可在水陸兩岸飽覽河濱勝景。
“黃浦江和蘇州河兩岸貫通開放將持續(xù)推進,把最好的岸線資源留給民眾。”上海市“一江一河”辦常務(wù)副主任朱劍豪說,“我們將繼續(xù)鼓勵居民全面參與城市規(guī)劃和管理,共享城市發(fā)展成果。”
配套資源向街道社區(qū)下沉。浦東新區(qū)的“家門口”、徐匯區(qū)的“鄰里匯”、虹口區(qū)的“市民驛站”、閔行區(qū)的“鄰里中心”……上海16個區(qū)的基層社區(qū)建起一百多個貼近百姓的黨群服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)綜合體,為市民構(gòu)建“15分鐘社區(qū)生活圈”。
在浦東新區(qū),看病、助餐、養(yǎng)老這些百姓日常高頻需求,都能在“家門口”得到滿足,村衛(wèi)生室的常備藥也從原來的約150種增配至300余種。
徐匯區(qū)以集約復(fù)合、便捷高效為原則,推動社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施高品質(zhì)建設(shè),實施“15分鐘社區(qū)生活圈”修補計劃,將松散分布在街區(qū)、小區(qū)的空間有序騰挪,逐步增設(shè)老年日托中心、便民菜場、社區(qū)食堂和衛(wèi)生服務(wù)站點,讓社區(qū)的生活服務(wù)隨時可至、隨手可及。
處處是景、時時宜游,行行可看、主客共享。上海交通大學(xué)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)中心主任陳杰說,把最好的資源留給人民,就是上海這座人民城市發(fā)展的初心。
江南絲竹專場音樂會與書法家的地書 表演在上海辰山植物園的“城市美育日” 活動現(xiàn)場上演(2024 年 3 月 30 日攝) 劉穎攝 / 本刊
讓城市更新更可持續(xù)
百年張園、今潮8弄、上生新所、衡復(fù)歷史風(fēng)貌保護區(qū)……上海妥善處理保護和發(fā)展的關(guān)系,在城市更新中既改善居民生活,又傳承歷史文脈,實現(xiàn)居民生活改善、歷史文脈傳承、產(chǎn)業(yè)整體提升協(xié)同共進。
打造協(xié)同平臺,實現(xiàn)盈虧平衡。摒棄“大拆大建”模式,上海創(chuàng)新實施“市區(qū)聯(lián)手、政企合作、以區(qū)為主”機制,確保歷史風(fēng)貌保留保護工程財務(wù)平衡。
2020年7月,上海市城市更新中心成立,作為全市統(tǒng)一的舊區(qū)改造功能性平臺,負責(zé)具體推進城市更新工作。上海市住建委、發(fā)展改革委、財政局、規(guī)劃資源局和房屋管理局等部門為中心賦權(quán)賦能,完善配套政策和工作流程,保障城市更新工作有力有序推進。
上海市城市更新中心有關(guān)負責(zé)人介紹,中心可在全市范圍內(nèi)進行土地資源統(tǒng)籌,通過捆綁地塊、優(yōu)化規(guī)劃、容積率轉(zhuǎn)移等方式實現(xiàn)項目盈虧平衡。“城市更新中心的成立,實現(xiàn)了在全市層面算大賬、算動態(tài)賬、算長遠賬,打破碎片化建設(shè),推進區(qū)域規(guī)劃開發(fā),提高城市更新項目的建設(shè)質(zhì)量和配套水平。”該負責(zé)人表示。
上海市規(guī)劃和自然資源局局長張玉鑫表示,上海將根據(jù)城市更新的不同類型,不斷創(chuàng)新更新的主體模式和體制機制,構(gòu)建市區(qū)聯(lián)合、部門聯(lián)動、市場參與的城市更新綜合集成平臺,強化財政、稅收、金融等聯(lián)動支持政策,建立全市層面統(tǒng)一規(guī)劃、跨界跨區(qū)聯(lián)動的資源統(tǒng)籌機制。
“三師聯(lián)創(chuàng)”探索區(qū)域規(guī)劃新模式。以往的城市更新項目,對所在區(qū)域的整體性和系統(tǒng)性謀劃較弱。2024年11月中旬,屬于徐匯區(qū)楓林更新單元的東安新村舊改項目實現(xiàn)居民100%簽約。這個上海史上最大單地塊舊改征收項目,新定位是建設(shè)東安國際醫(yī)創(chuàng)城,其創(chuàng)新實施的責(zé)任規(guī)劃師、責(zé)任建筑師、責(zé)任評估師“三師聯(lián)創(chuàng)”模式,為區(qū)域協(xié)同規(guī)劃注入了新活力。
“三師聯(lián)創(chuàng)”中,評估策劃師團隊提供精準產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)分析,做強醫(yī)療科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群;規(guī)劃師團隊負責(zé)空間資源統(tǒng)籌和整合,提供最適合職住融合的空間資源;建筑師團隊致力于將產(chǎn)業(yè)對空間的需求轉(zhuǎn)化為具體的建筑空間,提升空間品質(zhì)。
目前,上海市已選取徐匯區(qū)楓林更新單元、外灘第二立面、老城廂地區(qū)、靜安區(qū)石門二路地區(qū)等10個城市更新單元開展試點,探索實施“三師聯(lián)創(chuàng)”,通過多專業(yè)技術(shù)團隊集成創(chuàng)新,帶動整個地區(qū)品質(zhì)提升、品牌塑造、價值彰顯。
鼓勵社會力量參與城市更新。人民城市人民建。上海注重吸引社會各方力量參與城市更新,推動成立上海城市更新開拓者聯(lián)盟,已得到地產(chǎn)開發(fā)、金融投資、各類咨詢等行業(yè)領(lǐng)域的一百余家企業(yè)機構(gòu)積極響應(yīng)。
記者從上海市規(guī)劃和住建等部門獲悉,上海充分發(fā)揮專家智慧,組建城市更新專家委員會,已形成由兩院院士領(lǐng)銜的,來自規(guī)劃、房屋、土地、產(chǎn)業(yè)、建筑、交通、生態(tài)環(huán)境、城市安全、文史、社會、經(jīng)濟和法律等12個專業(yè)領(lǐng)域的40名頂尖更新專家名單。同時,制定印發(fā)工作規(guī)程,明確專家在城市更新全過程各環(huán)節(jié)的作用。
“通過充分發(fā)揮專家作用,讓其在城市更新行動全流程中進行咨詢評議,可保障城市更新高質(zhì)量、可持續(xù)。”張玉鑫說。
下好超大城市治理“繡花功”
一流城市,需要一流治理。上海通過治理手段、治理模式、治理理念創(chuàng)新,持續(xù)探索超大城市“繡花式”治理。
AI賦能讓政務(wù)服務(wù)更便捷。“整個房建申報過程僅需5分鐘。”一家開發(fā)商報建負責(zé)人告訴記者,過去申請建設(shè)一個28幢樓的商品房項目,需手動錄入699個字段,涉及17項材料,申報過程至少要1小時。在人工智能賦能政務(wù)服務(wù)后,AI工具可自動解析504項指標,智能匯總核算141項指標,僅需手動填寫10個字段。上海市數(shù)據(jù)局有關(guān)負責(zé)人介紹,這項改革后,首辦成功率由67%提升至90.2%,企業(yè)填表正確率達100%。
目前,我國正在推廣國土資源“一張圖”系統(tǒng)。作為重點試點省市之一,上海在“一張圖”系統(tǒng)中廣泛使用AI技術(shù)。例如,利用AI輔助空間分析與多圖比對功能,將各種規(guī)劃信息整合起來,實現(xiàn)規(guī)劃、審批、管理一體化操作,讓房建審批時間由20個工作日縮短至5個工作日。
不僅經(jīng)營主體辦事更方便,居住證續(xù)簽、水電煤過戶繳費……市民只要動動手指,就能足不出戶把日常事辦結(jié)。為了讓市民企業(yè)“辦事像網(wǎng)購一樣方便”,上海“一網(wǎng)通辦”已接入3737項服務(wù)事項,累計辦件量約5.78億件;歸集各種電子證照超過630類,總數(shù)突破1.77億張。
目前,上海已累計推出46個“高效辦一件事”辦理事項,平均減環(huán)節(jié)超72%、減時間超58%、減材料超77%、減跑動超83%,累計辦件量超2221萬件。
數(shù)字治理升級智慧社區(qū)。消防通道被違停占用可被“秒速”發(fā)現(xiàn);電動自行車進入電梯立即觸發(fā)警報;電動車充電區(qū)域一旦出現(xiàn)火情,智能系統(tǒng)迅速通過AI外呼、短信等多種方式,提醒相關(guān)人員處置……近期,上海市物業(yè)管理事務(wù)中心聯(lián)合上海電信推出智慧社區(qū)解決方案,通過AI算法對小區(qū)日常發(fā)生的風(fēng)險場景進行實時監(jiān)測、事件全流程跟蹤,解決安全隱患。
“以前,這些工作需要配備大量工作人員實時監(jiān)測。由于風(fēng)險隨時可能發(fā)生,需要有人7×24小時值班。如果夜間或凌晨發(fā)生火情,有可能因處置不及時釀成更大安全事故。”上海市物業(yè)管理事務(wù)中心有關(guān)負責(zé)人說,如今,AI智能分析可幫助識別隱藏風(fēng)險,大量減少人力和時間成本,提高了社區(qū)綜合治理效能。
目前,上海已有二十余個小區(qū)試點建設(shè)智慧社區(qū),近300個小區(qū)正在鋪設(shè)安裝設(shè)備。
“一網(wǎng)統(tǒng)管”提速城市運行質(zhì)效。在虹口區(qū)嘉興路街道某小區(qū),一位居民不小心把小部分垃圾倒在了桶外。他剛要邁步離開,垃圾箱房旁的語音提醒系統(tǒng)就傳來了語音,提醒正確投放垃圾。這位居民立即回頭撿起散落的垃圾,重新倒回桶內(nèi)。
這是垃圾分類投放點的智能監(jiān)控攝像頭通過語音對講功能,向居民行為進行規(guī)勸的現(xiàn)實場景。接入“一網(wǎng)統(tǒng)管”系統(tǒng)后,相關(guān)部門可對小區(qū)垃圾箱房的投放情況進行實時察看和遠程監(jiān)督,做到及時發(fā)現(xiàn)、快速整改。
上海堅持城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”,從群眾需求和城市治理突出問題出發(fā),把分散式信息系統(tǒng)整合起來,做到實戰(zhàn)中管用、基層干部愛用、群眾感到受用。
“一網(wǎng)統(tǒng)管”系統(tǒng),是一個面向城市運行管理的超級應(yīng)用平臺。在這里,每一塊玻璃、每一臺車都擁有“身份檔案”。通過遍布全城的傳感器、攝像頭,“一網(wǎng)統(tǒng)管”系統(tǒng)將氣象、交通、安全等八大方面、430多類、1萬多項指標納入其中,政務(wù)部門可以“一屏觀天下”,實時感知城市“生命體征”,統(tǒng)籌調(diào)度集結(jié)在平臺上的各類資源,努力實現(xiàn)“治未病”“防未然”。
如今,“一網(wǎng)管全城、一屏觀天下”已成為上海新的城市名片。“未來,上海將迭代升級‘一網(wǎng)統(tǒng)管’平臺,出具更加精準的‘城市體檢報告’。”上海市城市運行管理中心負責(zé)人說。
隨著新型城鎮(zhèn)化的推進,未來將有更多人口向城市集聚。貫徹落實“人民城市”重要理念,事關(guān)長遠、事關(guān)全局。
新征程上,上海將踐行“人民城市”重要理念,樹牢造福人民的政績觀,把“為人民”和“人民建”更好結(jié)合起來,把立足“大格局”和繪好“工筆畫”更好結(jié)合起來,把順應(yīng)多元化需求和推進普惠化覆蓋更好結(jié)合起來,讓群眾更好共享現(xiàn)代化建設(shè)成果,走出一條符合超大城市特點和規(guī)律的城市治理現(xiàn)代化新路子。
(記者:王永前 楊金志 鄭鈞天 吳振東 郭敬丹)
(《瞭望》2025年第1期 )
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