本報(bào)記者 王麗新 李豪悅

當(dāng)下，微短劇正成為影視行業(yè)后來(lái)者居上的新勢(shì)力，或與電影、長(zhǎng)劇實(shí)現(xiàn)三分天下的格局。多份行業(yè)研報(bào)顯示，從營(yíng)收來(lái)看，2024年國(guó)內(nèi)微短劇市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)500億元，預(yù)計(jì)2027年將達(dá)到1000億元，而國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)年票房最高紀(jì)錄為2019年的641.49億元。從發(fā)行數(shù)量上看，微短劇僅今年8月份一個(gè)月的備案數(shù)量就高達(dá)195部，遠(yuǎn)超2023年全年制作發(fā)行電視劇總量的156部。

那么，為何電影和長(zhǎng)劇兩大影視行業(yè)傳統(tǒng)主力軍出現(xiàn)了階段性收縮?又是什么帶動(dòng)微短劇產(chǎn)業(yè)快速奔跑?在新的影視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中，資本又如何布局?

電影和長(zhǎng)劇市場(chǎng)被擠壓

“投資不及預(yù)期，是今年電影和長(zhǎng)劇行業(yè)的常態(tài)，但根本原因是內(nèi)容和制作模式已經(jīng)略顯過(guò)時(shí)了。”多位業(yè)內(nèi)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，今年第三季度，電影和長(zhǎng)劇市場(chǎng)表現(xiàn)均出現(xiàn)疲軟。

公開數(shù)據(jù)顯示，截至10月30日，2024年國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)今年以來(lái)累計(jì)票房383.35億元。其中，春節(jié)檔、暑期檔、國(guó)慶檔分別斬獲80.49億元、116.41億元、21.05億元，與去年同期相比，分別增長(zhǎng)19%、下滑44%、下滑23%。

如今，距離2024年收尾僅兩個(gè)月有余，但截至目前僅有7部電影票房超過(guò)10億元，而2023年票房超過(guò)10億元的電影多達(dá)12部。

北京電影學(xué)院國(guó)家電影智庫(kù)常務(wù)副秘書長(zhǎng)兼辦公室主任劉正山向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，電影行業(yè)出現(xiàn)疲態(tài)的主要原因有三個(gè)。一是替代消費(fèi)品市場(chǎng)增長(zhǎng)，今年旅游、游戲、微短劇等替代消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模都出現(xiàn)了增長(zhǎng)，對(duì)電影行業(yè)造成一定擠壓。二是產(chǎn)業(yè)供給結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題，2024年電影生產(chǎn)存在供應(yīng)缺口，特別是重要檔期出現(xiàn)了“頭部”大片缺乏的現(xiàn)象。三是部分電影的制作和營(yíng)銷環(huán)節(jié)存在缺陷，今年上映的部分電影未能充分考慮電影創(chuàng)作規(guī)律和敘事邏輯，不符合觀眾預(yù)期。

另一方面，長(zhǎng)劇市場(chǎng)的整體規(guī)模也出現(xiàn)了下滑。酷云數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度，長(zhǎng)劇市場(chǎng)全端播放量整體下降，較上季度環(huán)比下降11.95%。

“長(zhǎng)劇市場(chǎng)規(guī)模下滑的背后，有兩大原因值得關(guān)注。”云合數(shù)據(jù)創(chuàng)始人、兩比特科技CEO李雪琳向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，一是微短劇分流了一部分市場(chǎng)，二是長(zhǎng)劇的生產(chǎn)模式已經(jīng)無(wú)法跟上時(shí)代變化。

在李雪琳看來(lái)，從滿足受眾需求來(lái)看，與長(zhǎng)劇相比，微短劇劇情節(jié)奏快，單集信息含量密集，對(duì)觀眾吸引力強(qiáng)。而從生產(chǎn)制作周期和回收資金速度來(lái)看，一部長(zhǎng)劇從構(gòu)思立項(xiàng)到最終播放，大多需要兩年以上的時(shí)間，且內(nèi)容有延遲性。但微短劇拍攝周期短、成本低，從立項(xiàng)到上線也就幾周時(shí)間，能夠追趕流量爆款內(nèi)容，變現(xiàn)速度也更快。

某頭部微短劇企業(yè)負(fù)責(zé)人向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，微短劇的審核按照分級(jí)分類管理制度。30萬(wàn)元成本內(nèi)的微短劇從提交審核到播出最快當(dāng)天就能實(shí)現(xiàn)，而百萬(wàn)元投資的微短劇審核時(shí)間雖然相對(duì)較長(zhǎng)，但周期也不超過(guò)3個(gè)月。

微短劇產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展迅速

值得關(guān)注的是，隨著微短劇行業(yè)規(guī)模不斷攀升，這一產(chǎn)業(yè)鏈中的代表企業(yè)已嘗到甜頭。

檸萌影視從傳統(tǒng)影視邁入短劇賽道后，其參與制作的多部微短劇在上線后，單部劇C端充值金額超過(guò)2000萬(wàn)元，2024年上半年，公司商務(wù)定制短劇收入同比增長(zhǎng)約3.8倍。

藍(lán)色光標(biāo)2024年半年報(bào)顯示，由于短劇等行業(yè)的迅猛發(fā)展，公司代理TikTok For Business的廣告收入同比增長(zhǎng)了100%。

中文在線表示，在海外子公司楓葉互動(dòng)旗下微短劇平臺(tái)ReelShort的帶動(dòng)下，子公司上半年實(shí)現(xiàn)總收入10.86億元，凈利潤(rùn)達(dá)2293萬(wàn)元，均超過(guò)了去年全年水平。

短劇制片人竇秀偉向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，微短劇行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模能夠?qū)崿F(xiàn)快速增長(zhǎng)，得益于其能夠提供明快、短小、刺激性的內(nèi)容，可以占用觀眾碎片化時(shí)間……這些都和短視頻的特征一致。

一位不愿具名的MCN機(jī)構(gòu)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，抖音、微信、快手等短視頻平臺(tái)成為了微短劇的主要內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，誰(shuí)的用戶越多，往往從微短劇領(lǐng)域獲得的收益就越高，“微短劇行業(yè)80%的收入都流向了短視頻平臺(tái)，剩余的20%則由內(nèi)容制作方、微短劇平臺(tái)、投流公司瓜分。”

另?yè)?jù)了解，多部門及地方政府對(duì)微短劇發(fā)展實(shí)施的相關(guān)政策也有的放矢，既有相應(yīng)的發(fā)展支持，也出臺(tái)了相應(yīng)規(guī)范化管理制度。

9月27日，國(guó)家廣播電視總局副局長(zhǎng)董昕在國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行的“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”系列主題新聞發(fā)布會(huì)上表示，微短劇在推動(dòng)文藝創(chuàng)新、滿足人民群眾多樣化多層次的精神文化需求、助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面，發(fā)揮了積極作用。

“我們的出發(fā)點(diǎn)主要還是以推動(dòng)繁榮發(fā)展為主，放水養(yǎng)魚。”董昕表示，要給予創(chuàng)作者更多空間，同時(shí)注重常態(tài)監(jiān)管，維護(hù)公平有序的健康生態(tài)。

資本“用腳投票”?

華金證券發(fā)布研報(bào)稱，當(dāng)前，在微短劇制作商中，50%來(lái)自廣告營(yíng)銷公司，30%來(lái)自傳統(tǒng)影視公司，20%來(lái)自MCN機(jī)構(gòu)。

“由于市場(chǎng)需求量大，公司相應(yīng)的投入成本也在翻倍增加。”檸萌影視旗下短劇廠牌好有本領(lǐng)CEO安迪向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，去年“好有本領(lǐng)”的短劇產(chǎn)出量部數(shù)是個(gè)位數(shù)，今年以來(lái)數(shù)量增長(zhǎng)了3倍。

值得關(guān)注的是，微短劇的多業(yè)態(tài)融合能力正不斷吸引跨界合作。例如，中信銀行此前曾發(fā)布微短劇《財(cái)富魔法之拿鐵計(jì)劃》。

2023年，上美集團(tuán)用品牌韓束和MCN機(jī)構(gòu)合作推出微短劇《以成長(zhǎng)來(lái)裝束》。據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，2024年已有超20個(gè)美妝品牌定制了超80部微短劇。

微短劇的“吸資”能力和商業(yè)模式還遠(yuǎn)不止如此，不僅大批微短劇制作基地陸續(xù)上馬，不少文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)也將微短劇列為發(fā)力重點(diǎn)。除此之外，國(guó)家廣播電視總局于2024年初發(fā)布了“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃，鼓勵(lì)行業(yè)深度融合，推動(dòng)微短劇+文旅”等融合促進(jìn)消費(fèi)的新模式。

正如北京十月初五影視主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)向《證券日?qǐng)?bào)》記者提及，“我們有一個(gè)目標(biāo)，每年選定20%至30%的項(xiàng)目，提升微短劇內(nèi)容格局，以推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目的而制作。”

不過(guò)，相比微短劇市場(chǎng)的火熱，長(zhǎng)劇和電影市場(chǎng)則呈現(xiàn)遇冷的窘境。

從資本流向來(lái)看，電影資方已在縮減部分頭部電影的投資費(fèi)用。例如，博納影業(yè)在2024年半年報(bào)里提到，原計(jì)劃《傳說(shuō)》的宣傳與發(fā)行費(fèi)用為1.5億元，后續(xù)降到4000萬(wàn)元;原計(jì)劃給徐克電影《人體大戰(zhàn)》的1.2億元拍攝資金，已降到3100萬(wàn)元。

竇秀偉表示，從投資回報(bào)率來(lái)看，微短劇就像基金，回報(bào)資金少，但是風(fēng)險(xiǎn)低，成本低。電影和長(zhǎng)劇一旦押中爆款，收益能夠翻百倍，但風(fēng)險(xiǎn)很高，“常規(guī)的微短劇作品1個(gè)月就能回本，最多不超過(guò)3個(gè)月。但電影和長(zhǎng)劇順利的情況下押款周期都在2年至3年。”

但理性的投資方并不會(huì)一味追趕風(fēng)口。電影和長(zhǎng)劇仍然覆蓋行業(yè)大部分內(nèi)容、人才、資本等優(yōu)勢(shì)資源，遇冷的同時(shí)也暗藏商機(jī)。一位不愿具名的投資方人士向記者表示，不管是長(zhǎng)劇、電影還是微短劇，在AI技術(shù)的加持下，都是大有可為的市場(chǎng)。而能夠支撐行業(yè)向上發(fā)展的項(xiàng)目，都是好的投資標(biāo)的。

在李雪琳看來(lái)，對(duì)于探索新商業(yè)模式方面，要先解決劇方依靠平臺(tái)定制劇“旱澇保收”的習(xí)慣，“平臺(tái)頭部的S級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目都以定制劇形式播出，最終內(nèi)容的好壞不影響制作方獲得收益，長(zhǎng)久下來(lái)大盤才會(huì)萎縮。希望未來(lái)形成以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心，播放成績(jī)驅(qū)動(dòng)收益增長(zhǎng)的良性循環(huán)。”

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