由國(guó)家工信部、商務(wù)部等指導(dǎo),51Callcenter與政府聯(lián)合主辦,中國(guó)呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(CNCBA)和全國(guó)呼叫中心行業(yè)自律與監(jiān)督委員會(huì)學(xué)術(shù)指導(dǎo)、發(fā)改委《全球化》雜志、臺(tái)灣客服中心發(fā)展協(xié)會(huì)、中國(guó)反侵權(quán)假冒創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)辦,全國(guó)政協(xié)、國(guó)家工商總局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家人社部等部委領(lǐng)導(dǎo)擬出席,央視連續(xù)10年報(bào)道,4PS國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),譽(yù)為
客戶都是有思想的,有思想就會(huì)有理解和處事的差異,在服務(wù)客戶的過(guò)程中,不可能聽(tīng)到的全是贊美聲,遇到投訴在所難免。那么,作為一個(gè)出色的客服人員,應(yīng)如何巧妙的應(yīng)對(duì)客戶的來(lái)電或現(xiàn)場(chǎng)投訴呢?
總結(jié):解決客戶來(lái)電投訴的六個(gè)“字”:聽(tīng)、同、問(wèn)、辦、議、謝
聽(tīng)
1
基本技巧
(1)不回避不拒絕客戶的來(lái)電投訴;
(2)面帶微笑,安靜的聽(tīng));
(3)保持平靜的心情默默聆聽(tīng);
(4)任業(yè)戶盡情發(fā)泄情緒,不打斷客戶的陳述;
(5)認(rèn)真仔細(xì)地聽(tīng),不遺漏細(xì)節(jié),總結(jié)投訴的核心;
(6)不討論不爭(zhēng)執(zhí)。
必須避免的做法
(1)情緒抵觸,面色難看;
(2)不耐煩,心不在焉;
(3)同客戶爭(zhēng)執(zhí)、激烈討論,情緒激動(dòng);
(4)挑剔客戶的態(tài)度不好,說(shuō)話陰陽(yáng)怪氣;
(5)直接回絕客戶或中途做其他事情,讓客戶等待等;
(6)為自己辯護(hù);
客戶在提出抱怨的時(shí)候一定會(huì)加入自己的感情。不會(huì)那么理智時(shí),就會(huì)隨時(shí)可能說(shuō)出某些不理智或粗暴的話來(lái)。所以,客服不要跟投訴的客戶辯是非、講道理。有些客戶投訴,只是想發(fā)泄一下心中的不滿情緒,使自己的心理上得到一種平衡。所以客服的“耐心聆聽(tīng)”尤為重要,傾聽(tīng)會(huì)讓你了解業(yè)主的真正意圖,傾聽(tīng)才能了解客戶的個(gè)性特點(diǎn),才能找到正確解決投訴問(wèn)題的方法。
同
2
基本技巧
(1)認(rèn)同客戶的投訴;
(2)善用親和的語(yǔ)氣去勸慰對(duì)方,穩(wěn)定業(yè)戶較激動(dòng)的情緒;
(3)站在客戶的立場(chǎng)為對(duì)方設(shè)想;
(4)對(duì)客戶的行為表示理解;
(5)虛心接受投訴;
(6)主動(dòng)做好投訴細(xì)節(jié)的記錄。
必須避免的做法
(1)批駁客戶的投訴;.
(2)不做記錄,任由事態(tài)發(fā)展;
(3)表明不能幫助客戶。
(4)有不尊重客戶的言語(yǔ)行為。
(5)極力狡辯,激化矛盾。
(6)面露不耐煩或譏諷和挖苦表情
對(duì)客戶的抱怨,首先要做到理解和認(rèn)同,“虛心接受”客戶的投訴,有則改之,無(wú)則勉之,只有站在客戶的角度想問(wèn)題,才能解決矛盾,才能想出辦法消除這些抱怨。任何辯解和排斥抵觸對(duì)于解決客戶的投訴都是不利的。
問(wèn)
3
基本技巧
(1)多問(wèn)幾個(gè)為什么;
(2)即便有答案了,也需要客戶肯定。比如問(wèn):“您說(shuō)呢?”;
(3)重復(fù)客戶所說(shuō)的重點(diǎn),確認(rèn)是否理解客戶的意思和目的;
(4)了解投訴的重點(diǎn)所在,問(wèn)題圍繞重點(diǎn);
(5)邊想邊問(wèn),邊聽(tīng)邊問(wèn);
(6)問(wèn)的問(wèn)題實(shí)際上已經(jīng)包括了答案。
必須避免的做法
(1)問(wèn)題東拉西扯,沒(méi)有主題;
(2)同一問(wèn)題重復(fù)次數(shù)太多;
(3)問(wèn)題莫名其妙、嘩眾取寵;
(4)光自己?jiǎn)?,不允許客戶問(wèn);
(5)中途將問(wèn)題移交給別人處理;
(6)問(wèn)題牽涉客戶隱私。
面對(duì)投訴,客服往往處于被動(dòng)地位,為了變被動(dòng)為主動(dòng),很科學(xué)地解決客戶投訴的問(wèn)題,客服需要理解客戶投訴的動(dòng)機(jī)和投訴的問(wèn)題實(shí)質(zhì),提問(wèn)之前,客服需要仔細(xì)思考,而不是應(yīng)急反應(yīng)地隨意提問(wèn),客服的問(wèn)題要以解決客戶投訴的問(wèn)題為目的。
辦
4
基本技巧
(1)具體問(wèn)題具體分析,按實(shí)際情況科學(xué)解決投訴;
(2)避免被客戶抱怨左右,就事論事,耐心地解釋,援引公司的政策制度和國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行處理;
(3)處理投訴要公平合理;
(4)超出權(quán)限范圍的,客服要向客戶說(shuō)明,并迅速請(qǐng)示上級(jí);
(5)對(duì)于確實(shí)屬于客服失誤的,早處理;
(6)暫時(shí)無(wú)法處理的,可將事情詳細(xì)記錄,留下客戶的聯(lián)系電話,并承諾盡快答復(fù)(承諾的事情必須辦到)。
必須避免的做法
(1)光說(shuō)不練;
(2)死板教條,完全按公司政策制度處理;
(3)一味地滿足業(yè)戶要求,給予不合理的承諾;
(4)將問(wèn)題推給他人處理;
(5)沒(méi)有處理權(quán)限,又不匯報(bào),引起客戶不滿;
(6)猶豫不決、馬馬虎虎地處理。
實(shí)際解決投訴問(wèn)題是最關(guān)鍵的一步,只有有效地妥善解決了客戶的問(wèn)題,才算完成了對(duì)這次投訴的處理。
議
5
基本技巧
(1)知己知彼,掌握談判主動(dòng)權(quán);
(2)談判當(dāng)中應(yīng)先小人,后君子;
(3)讓客戶先提出的解決方案,然后談判;
(4)對(duì)客戶的情緒引導(dǎo)也要求準(zhǔn)確、生動(dòng)、富有感染力的表達(dá)能力;
(5)表明有足夠的權(quán)力解決問(wèn)題;
(6)迅速執(zhí)行客戶同意的解決方法。
必須避免的做法
(1)一味地退讓,全盤(pán)接受客戶的方案;
(2)堅(jiān)守“客戶總是對(duì)的”原則;
(3)不了解客戶真正的需求就進(jìn)行談判;
(4)失去自己的立場(chǎng);
(5)固持己見(jiàn);
(6)沒(méi)有將此事追蹤到底。
和客戶談判這是整個(gè)投訴過(guò)程的核心階段。在談判時(shí)客服有義務(wù)維護(hù)公司的利益,要了解手中可用的牌,要具備豐富的知識(shí),掌握心理學(xué),牢牢掌握談判的主動(dòng)權(quán),要顯示出誠(chéng)意和信心,并表明你有足夠的權(quán)力解決問(wèn)題。談判的依據(jù)是法律和道理,先小人,后君子。絕不一味地退讓,要維護(hù)自己的立場(chǎng),也要保證客戶滿意。
謝
6
基本技巧
(1)真情實(shí)意,不做作,不虛假;
(2)感謝客戶的批評(píng);
(3)誠(chéng)心誠(chéng)意地道歉;
(4)將心比心,語(yǔ)氣平和;
(5)表示今后一定改進(jìn)工作;
必須避免的做法
(1)簡(jiǎn)單化地感謝客戶;
(2)喋喋不休地感謝;
(3)不情愿地道歉;
(4)一邊道歉,一邊抱怨;
(5)對(duì)不滿意的客戶表現(xiàn)出不在乎或討厭的態(tài)度;
(6)光感謝,不解決實(shí)際問(wèn)題。
不論責(zé)任是否在于自己,客服都應(yīng)該誠(chéng)心誠(chéng)意地向客戶道歉,并對(duì)客戶提出的問(wèn)題表示感謝,努力讓客戶感覺(jué)受到重視。感謝時(shí),態(tài)度要真誠(chéng);對(duì)投訴問(wèn)題不敷衍,不拖延;解決問(wèn)題時(shí),一定要讓客戶感到的誠(chéng)意。
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